爲切實將總分行的工作部署落實到位，做好年底收尾工作，民生銀行東營分行召開四季度內控合規暨法治建設檢視會議，分管行長魏凡超、各部室負責人及部分業務骨幹參加會議。
會議首先由法律合規部就重點工作落實情況向與會人員進行彙報：一是就分行年度監管評價與評估表的數據調度情況向與會人員做了通報，同時就評價指標的扣分項逐條予以列明。二是就主訴、被訴案件及年度法律風險管理情況進行了彙報。三是就員工行爲專項排查、外包管理、關聯交易管理、操作損失數據治理、“操作風險管理年”及“合規管理鬥爭年”等專項工作完成情況進行彙報。
其次由各部室針對監管評價數據情況、訴訟案件管理時效及外包、關聯交易事項進行了討論：一是各牽頭條線就普惠金融、不良資產處置、票資比等事項出具了優化措施，確保年底達到監管要求。二是就主訴案件管理過程中的查封執行時效、工單處理及執行難問題進行了討論。
會議最後由分管行長魏凡超做總結講話。魏行長指出，本年度法律合規工作在法律風險管理、監管及總分行重點工作落實、檢查立項及問題整改方面取得了一定成效，但在監管評價、員工行爲管控及訴訟管理方面仍有待提升。魏行長對下一步重點工作作出部署：一是將年度監管評價作爲重點工作，各條線部室根據當前的數據情況及時查找差距，確保優勢的同時補足短板，盡最大努力實現監管評價的晉位升級。二是各單位負責人切實履行起員工行爲管理的第一責任，將總分行關於廉潔從業及禁止性規定傳達到位，恪守行爲底線，避免再次出現員工違規行爲。三是重點關注訴訟案件的時效管理工單，及時處理的同時保證工單處理質量，進一步維護分行法律權益。
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